「企業価値経営」を実現する経営と現場のための変革フォーラム(東京開催)
企業の生き残りをかけた重要経営管理ポイントとは

【原価管理・管理会計】経営と意思決定に気付きを与える原価管理の秘訣

講師：有限会社ファイルース 代表 青柳六郎太氏

決算目的のためにしか運用されていない原価計算が散見されます。絶えざる生産革新やグローバル展開のために、経営羅針盤として原価情報の再活用が求められている時代を迎えています。そのためには、経理には計上されない、現場で埋没している様々な視点での操業情報や機会損失を的確にとらえてマネジメントや意思決定に気付きを与える情報の宝として見直しを図る必要があります。現状の原価情報をどのように改善したら製造業の企業価値やキャッシュフローを生み出す情報として生かすことが出来るかの提言を行い、そのための原価 / 管理会計情報システムの構築ポイントをお話しします。
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受講をお勧めする方：工場管理責任者、生産管理、原価管理の責任者および担当者

定員：30名
受講料（税込）：無料
留意事項：同業他社および個人の方のお申込みはお断りする場合がございますのでご了承ください。

【経理・会計】決算処理の短縮化

講師：マネジメントテクノロジーズ, LLC 代表 尾田友志氏

月次決算は5営業日以内に締めることが望ましいとされています。理由は、経営意思決定の精度が高まることです。また、金融機関に自社の経営管理レベルの高さを示すことができ、信頼性が上がることです。
決算早期化について、仮払い処理の簡易的な方法・業務改善を含んだ本格対応、請求書確認の早期化、期末在庫価額の確定処理ならびに本決算の早期化についてご説明いたします。
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受講をお勧めする方：財務・経理部門、経営企画管理部門の責任者および担当者

定員：30名
受講料（税込）：無料
留意事項：同業他社および個人の方のお申込みはお断りする場合がございますのでご了承ください。

【人事・給与】臨検監督や社員トラブルに対応する労務リスク対策

講師：社会保険労務士事務所 SRO労働法務コンサルティング代表 杉本一裕氏

労務管理上で法令や通達、行政指導などの情報を逐次把握しておくことは必要であるが、合わせて自社の就業規則が重要となる。就業規則が法と同様に解釈されるからである。その意味と重要性を理解し、社員トラブルなど労務問題を含め、臨検調査など行政指導の対応を考えます。
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受講をお勧めする方：人事部門、総務部門の責任者および担当者

定員：30名
受講料（税込）：無料
留意事項：同業他社および個人の方のお申込みはお断りする場合がございますのでご了承ください。

【経営管理情報】経営の見える化―着地点の見える化

講師：マネジメントテクノロジーズ, LLC 代表 尾田友志氏

会計情報は、購買・製造・営業活動などの結果です。結果である損益計算書や貸借対照表データを見ていても、なぜそのような結果になったのかが分からなければ、改善の方向性を考えることはできません。結果とプロセス情報を経営管理資料に併記する必要があります。経営管理資料を作成する上でのポイント、ならびにキャッシュフロー情報の読み方を、事例を通じてご理解いただきます。
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受講をお勧めする方：経営者、経営企画管理部門、財務・経理部門の責任者および担当者

定員：30名
受講料（税込）：無料
留意事項：同業他社および個人の方のお申込みはお断りする場合がございますのでご了承ください。